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在经过一年的沉淀

商学院也在这阳春三月打算迈上一个新的台阶

所以本次主题特定为《流程再造，拥抱卓越》

在企业发展路径的十大板块中，流程再造属于中间的部分

经过了企业战略梳理、组织重组、岗位分析、招聘人才、培训提升之后

企业要内部优化，必须是经过一个流程再造的部分

流程，字面上意义是， 事物进行中的次序或顺序的布置和安排；或指由两个及以上的业务步骤，完成一个完整的业务行为的过程。

这些一个或一系列连续有规律的行动行为以确定的方式发生和执行，导致特定结果的实现。

而工作上流程，它像列车的轨道。流程是把一个或多个输入转化为对顾客有价值的输出活动。

合理化的流程以及执行，可以帮助管理者和企业了解实际工作活动，消除工作中多余的工作环节，合并同类活动，使生产进行更为合理高效，并且规避漏洞和风险。

君子依道而行，方能拥抱卓越

“道生一、一生二、二生三、三生万物”

所谓道就是人生的最初的选择，我们做出了正确的选择，才有可能拥抱卓越的未来。

道，更是强调我们要依据规律行事，不可投机取巧走捷径。

在商学院发展到今天的一年里，

我们的内训会几乎都由丁总以及各层级的高管作出分享

为了鼓励大家更多地分享，也是在一年之际给商学院带来新的变化以及发展的源泉是商学院的院长、秘书长、教务处长以及勤尚人资部门联合

修订了商学院讲师体系文件，并于本次企训会公布。